不管世界怎么变,每个人心中都有杆秤,称着世间万物的分量。
不管万物怎么变,都是由基本元素的排列组合而成。
陈章在设计鲲鹏时参考了这一思路,将鲲鹏设计成由鳞甲这种基本单元组合而成,这样窝友便可以根据需求购买不同种类、不同数量的鳞甲自由组合出自己所需要的装备。
不过大众普遍是消费者而非生产者,虽然可以让悟空成为生产者,但这种越俎代庖的行为,并不符合思窝的价值观,也会让百业更加凋零,毕竟天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。
此利非彼利,陈章和林森依旧觉得赚钱不应该是目的,而是结果。
况且与虚拟物品不同,鳞甲作为实物也需要更完善的服务体系来支撑。
这些问题最终都聚焦在人的身上。
周芷琪仔细研究了各大平台,与其他平台的排行榜为资本服务不同,思窝地理网的模式,用户模块采用的是五星制度,由每个区域的窝友参与评选。
毕竟法治归根结底依旧还是人治,为了最大程度地避免舞弊乱象,出现德不匹位的情况,因此只有登上思窝声望榜的,这些德高望重的窝友才有资格参与五星评选。
这是思窝与其他平台在对人的价值判定上最大的不同。
也就是说,利这枚果实,理应优先奖励给这些在各行各业获得了五星勋章的窝友。
于是提议道:“在人这块,我们可以结合思窝的用户模块。”
周芷琪的这个提议引起了大家的共鸣,曹雪飞想起了和孙蕊在线下举行窝友活动时所认识的能人异士,也提议道:“我们可以让思窝上的手艺人参与进来。
比如我现在穿的鲲鹏,能变幻出各种服装款式,完全可以将款式的设计权益开放给他们。”
周芷琪点头认同道:“我们还可以扩大到鳞甲所能涵盖的行业。
这些对的人,他们是线下的领头羊,可以成为思窝服务体系的据点,价值观的宣传点……”
林森消化着这场头脑风暴的信息,在标准化、模块化、信息化的今天,各行各业的产品在功能上的差异越来越小,在电商浪潮冲击下,品牌价值也在被流量冲散。
不过当潮水退去,消费者终将回归理性,重新回到品牌价值上,特别是对品牌缔造者的价值认同感上,毕竟物以类聚人以群分,而声望便是其中凝聚核。
或许可以打造一个价值平台。
……
当大家达成了共识,悟空很快便整理出了新的工作流程,将纵向工作调整为横向工作。
在思窝十一代的系统界面里,多了一个市井入口,进到里面,不同的商铺按照现实的地理位置及布局展现在上面,事件的四要素也被一一钉在了地图上,用真人真事广而告之,用返璞归真的方式传播着品牌价值观。
当然,能出现在这市井上的商铺,这些掌柜都是在各个区域各个行业被窝友所公认的扛把子,这里也提供了鳞甲的日常维护。
在思窝的协助下,有了不断改良的鲲鹏作为助力,人的生产力也得到了提升。
一个小小的鳞甲,不仅搭建着人与人之间的桥梁,也拼接着更广袤的版图。
就这样,思窝与超脑,鲲鹏与积木狭路相逢。
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